重慶海創順利召開2022年工作會議

為認真貫徹落實海螺創業、海螺環保2022年度工作會議精神，全面總結重慶海創2021年工作，明確2022年目標任務，引領全員以更加昂揚的鬥志推動公司高品質生產運營，1月25日，重慶海創、梁平海創、廣元海創三公司在重慶海創隆重召開2022年工作會議。 會議由公司總經理張宗標主持，公司班子、中層管理人員、首長及專業科技骨幹等50餘人參加了會議。

首先，由公司總經理張宗標衕誌傳達海螺創業2022年工作會議精神、郭董事長重要講話精神； 公司總經理助理丁永亮衕誌傳達紀勤應總經理2022年工作報告和海螺環保2022年工作會議精神； 公司總經理助理鄭永軍衕誌傳達海螺創業2022年第一次EHS管委會精神。

各二級部門以及廣元海創、梁平海創分別簡要回顧2021年工作開展情况，並重點圍繞2022年各項目標任務，提出重點工作計畫及保障措施。

丁永亮宣讀了《關於錶彰2021年度先進基層集體、先進個人和優秀操作能手的决定》。

在喜慶歡快的音樂中，公司領導向受表彰的先進基層集體、先進個人、優秀操作能手頒發獎牌和榮譽證書。

表彰結束後，公司總經理助理丁永亮受總經理張宗標委託，代表川渝片區公司向大會作年度工作報告。

報告指出，2021年，重慶、梁平、廣元三公司認真貫徹落實海螺創業年度工作會議精神，努力克服停窑檢修、限電停產、環保管控政策收緊等不利因素，嚴抓生產組織管理，大力推進降本增效工作，通過多種通路爭取各類優惠政策，不斷提升公司經營效益，各公司安全、環保、設備、工藝事故均為零。 重慶海創取得了危廢擴能經營許可證； 順利通過質量、環境、職業健康安全三大管理體系認證； 被重慶市評為《生態環境教育基地》，生態環境部和住建部聯合授予《公眾設施開放單比特榮譽稱號； 完成“行走中國•2021”海外華文媒體高層重慶行、公眾開放日、海螺環保第三期行銷人員培訓等大型活動； 代培新員工及管理人員50餘人，向部室及海螺環保兄弟公司輸出首長及以上管理人員5人。 廣元海創實現扭虧為盈，完成年度利潤預算目標的421%。 梁平海創完成了污染土堆棚建設工作，現時以具備污處置條件，為2022年污染土處置奠定了基礎。

報告還從經營名額、權證辦理、逾期欠款清欠、人員履職擔當等方面指出2021年工作存在的不足，並對2022年經營市場拓展、生產運行處置、安全環保管控、權證辦理驗收、降本增效發揮、項目發展運營及人員隊伍建設等方面工作目標進行了具體安排。

報告明確了2022年生產經營管理思路和目標：貫徹落實海螺創業和海螺環保年度工作會議精神，緊緊圍繞提升“兩量”為覈心，結合國家“能耗雙控、雙碳”的新政策，加强行業政策研究和主動溝通政府首長部門； 積極主動推動市場轉型，深耕存量市場，拓展增量市場，穩定進廠量； 加强與協同處置組織多層次溝通交流，發揮階梯爐技改後提量效果，新增固廢、危廢處置通道，優化操作，穩步提升處置量； 完善內控管理體系，逐步實現精細化、信息化管理，提升各公司綜合管控水准，確保安全、環保、經營等風險受控，努力完成全年各項任務目標。

公司總經理助理鄭永軍結合分管工作提出管理要求：重慶海創一是要做好二級安標現場驗收、中央環保督查組“回頭看”準備工作； 二是要重點抓好雨棚、二線階梯爐技改等相關方的施工管理，加强檢修工作、裝卸工作、高空作業及交叉工作等工作過程的管控； 三是要加强技術攻關，研討專項方案，做好農藥、危化品、大學實驗室及醫院廢液等高價值危廢的接收和處置。 四是要持續做好清潔化生產工廠創建工作，做好現場日常環境清潔及維護工作。 廣元海創要把零違章、零傷害、零事故作為全員的共同追求，真學真懂真抓，提升安全管控水准。 梁平海創要抓好日常安全環保管理，及時整改檢查存在的問題及隱患，進一步堵塞漏洞和盲區。

最後，公司總經理張宗標全面總結了公司2021年度工作，並對2022年重點進行了部署。

一、“抓落實”。 各部門要緊緊圍繞2022年度經營目標任務，全面落實紀勤應總經理工作報告、郭景彬董事長講話及海螺創業、海螺環保年度工作會議精神，各級管理人員樹立郭董事長提出的“一日無為、三日難安”的進取心，要有壓力，有動力。

二、“列計畫”。 各部門按照年度綜合經營計畫分解各項工作任務，全面梳理年度重點工作，擬定具體保障措施及完成期限，以重點工作完成情况為抓手，要有跟踪、有驗證、有結果，做到日保周、周保月、月保年完成各項經營目標。

三、“重閉環”。 要構建檢查考核閉環體系，重點工作完成關鍵在於人，各層級人員要有責任感和危機感，勇於擔責、真抓實幹、主動思考和解决問題，在有壓力生產經營前提下，不斷提升管理水准，提升員工操作技能，公司形成良好生產經營處置體系。

四、“勇作為”。 不斷優化考核指標和績效激勵，讓能幹事、會幹事、幹成事的人員崗位有提升、精神有激勵、物質獎勵，激發全員積極性； 把工作實績作為選拔任用幹部的重要依據，努力鍛造一支擔當使命責任，勇於創新創造的優秀幹部隊伍，持續發揮“造血”功能，為區域項目發展輸送和儲備成熟骨幹。

五、“嚴安全”。 加强安全環保管控及風險防範意識，壓緊壓實主體責任，築牢安全生產第一道防線，要完善差异化目標責任獎懲機制，層層簽訂EHS目標責任制，層層傳到壓力，把目標責任制落實到一線，落實到基層，落實到現場； 加强安全文化建設，製定文化建設方案，深入推薦制度文化、精神文化、安全文化建設，充分發揮文化管理的導向、激勵、凝聚、規範作用，增强員工安全認同感，讓安全深入人心、成為行為習慣。

六、“控風險”。 抓實逾期欠款清欠和權證辦理工作，各公司要提高風險管控意識，嚴格執行處置合同簽訂會商決議，嚴控逾期賬款，各公司逾期欠款金額在2021年底的基礎上再下降50%，各公司預付款的客戶比例達到30%，重慶、梁平、廣元三公司逾期欠款分別控制在500萬元、50萬元、0萬元； 重慶海創要完成完成擴能換證及二級安標取證工作； 梁平海創完成項目環保驗收、竣工驗收、安全驗收、應急備案及職業病危害控制效果評估工作； 廣元海創要想方設法取消環評批復對處置地域及企業限制，一季度完成項目竣工驗收、消防驗收等相關權證。

會議結束後，公司領導和與會代表在辦公樓前合影留念。 張總代表公司對全體幹部員工及家屬的辛勞付出表示感謝，祝大家新年快樂、身體健康、虎年大吉。